The 2-Minute Rule for علامات تطفيش المدير للموظف
The 2-Minute Rule for علامات تطفيش المدير للموظف
Blog Article
اختر الوقت المناسب للتحدث معه. فلا تبدأ بالتكلم وهو متوتر أو مشغول بأمر آخر. ومن الأفضل أن تحدد معه موعداً مسبقاً ليتسع الوقت لمناقشته دون مقاطعة.
شرق أوسط شرق أوسط ما طبيعة "كرفانات الإقامة" التي تستعد مصر لإدخالها إلى غزة؟
الإدارة التفصيلية الدقيقة والسيطرة المفرطة على الموظفين، وتقويض الثقة وخنق روح الإبداع والمبادرة عندهم.
يمكن أن يكون الرد كالتالي: "أواجه بعض العقبات في التوازن بين العمل والحياة في بعض الأحيان، خاصة عند تكليف فريقنا بتنفيذ مشاريع ذات مواعيد نهائية ضيقة، لذلك أرى ضرورة توفير بعض المرونة في ساعات العمل لتحقيق هذا التوازن".
- مشاركة المدير للأولويات المترتبة على الموظف للإنجاز والترقي، يدل على اعتقاد المسؤول بأنك مؤهل للتقدم في الشركة، مقارنة بباقي الزملاء.
هناك عدة عناصر أساسية يتعين على المدير المباشر أو المشرف كتابتها في تقرير التقييم السنوي الخاص بكل موظف، وهي العناصر التي تعكس أداء الموظف بشكل شامل وتساعد في تطويره، وتشمل ما يلي:
وبحسب التقرير الذي اعتمد على آراء مجموعة من خبراء التوظيف والمدراء، فإن معظم المسؤولين في الشركات يميلون لعدم إظهار إعجابهم بأداء الموظفين المميزين علنا وذلك لعدة أسباب أبرزها عدم الرغبة بالظهور على نحو متحيز، فضلا عن عدم فتح الباب أمام مطالبات بزيادة الرواتب أو الارتقاء السريع في السلم الوظيفي.
«عكاظ» رصدت تظلم بعض الموظفات بإحدى الشركات الخاصة بالمدينة المنورة، وما يعانينه من أضرار وتسلط. تقول نورة الجميلي، راحة الموظف جزء لا يتجزأ من مهام العمل، لأن رضاءه يعني رضا العميل، ويجب على صاحب العمل أن يولي الموظفين اهتماماً ورعاية وأن تتم معاملة الموظف على اعتباره أحد أهم الأشخاص في المؤسسة، مهما كان دوره بسيطاً، وأن يثني على إنجازاتهم فهذه الأمور البسيطة أساس لنشر الرضا في بيئة العمل وخلق بيئة صحية تسهم في رفع الكفاءة وزيادة الإنتاجية وتحسين الأداء.
استراتيجيات الاعمال نور الإمارات الادخار والاستثمار الحياة الوظيفية شركات عالمية مشاريع صغيرة ومتوسطة
قم لاحقاً بإرسال رسالة بريد الكترونياً له، تلخص فيه النقاط الرئيسية التي تمت مناقشتها، لتظهر اهتمامك وجديتك في موضوع النقاش.
كل عامل من هذه العوامل يحتوي عددا من الصفـات المختلفة التي تعبّر عن شخصية المدير السايكوباثي في بيئة العمل.
رفض الإجازات: رفض طلبات الإجازة الخاصة بالموظف بشكل متكرر وغير مبرر، مما يؤدي إلى شعوره بالإجهاد.
هذه التصرّفات وغيرها يقابلها الموظفون بالصمت والتجاهل في أغلب الوقت باعتبار أنها صادرة من مديـرهم، إلا أنها تحوّل بيئة العمل إلى بيئة سلبية للغاية مليئة بالمنغّصات وخالية من المحفزات، مما يدفع الكثيرين منهم لمغادرتها لاحقا.
من المهم ألا تركز ملاحظات المدير في تقييم الموظف على أدائه في الفترة الماضية فحسب، بل يجب أن تتضمن الأداء المستقبلي المتوقع من الموظف من أجل تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة مستقبلًا، وينبغي أن تكون الأهداف المستقبلية محددة وليست عامة وتتناسب نور الامارات مع مهارات الموظف وإمكانياته وترتبط بشكل مباشر بوظيفته ولها إطار زمني واضح، ويمكن تتبع التقدم نحو تحقيقها.